Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM
Apprenez à Développer avec Scrum en méthode Agile de manière professionnelle grâce à notre formation.
🎯 Objectifs de la Formation
✔️ Comprendre la rupture avec les méthodes traditionnelles et l’évolution vers l’Agilité
✔️ Découvrir et partager les principes des méthodes Agile
✔️ Choisir la méthode Agile la plus adaptée à son projet
⏳ Durée de la Formation
📅 2 jours pour maîtriser les fondamentaux et les pratiques des méthodes Agile
📌 Prérequis
🚀 Aucun prérequis requis
👥 Public Concerné
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant s’initier aux méthodes Agile, notamment :
✔️ Chefs de projet et managers
✔️ Développeurs, Product Owners et Scrum Masters
✔️ Consultants et responsables innovation
✔️ Toute personne souhaitant intégrer l’Agilité dans son organisation
📖 Programme de la Formation
Jour 1 : Introduction aux Méthodes Agile
✔️ Les origines et la culture Agile : histoire, manifeste Agile et ses 12 principes
✔️ Le cycle de vie Agile vs cycle de vie classique : différences et avantages
✔️ Comparaison avec les méthodes classiques (PMP, PRINCE2) et leurs limites
✔️ Démonstration de la supériorité des méthodes Agile à travers un cas d’usage
✔️ Panorama des méthodes Agile :
🔹 Les 10 principales méthodes et leurs spécificités
🔹 Focus sur SCRUM et XP : leurs différences et complémentarités
🔹 Présentation de Lean IT et Kanban en lien avec Agile
Jour 2 : Mise en Pratique et Déploiement d’Agile
✔️ Intégration d’Agile dans l’entreprise et résistance au changement
✔️ Freins et risques liés au déploiement des méthodes Agile
✔️ Mythes et erreurs courantes sur Agile : comment les éviter
✔️ Facteurs clés de succès d’une implémentation Agile réussie
✔️ Ateliers et serious games (Icebreaker Agile) pour expérimenter les valeurs Agile
📊 Modalités d’Évaluation
✅ Avant la formation : test de positionnement pour évaluer les connaissances initiales
✅ Pendant la formation : exercices pratiques, mises en situation et jeux interactifs
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour valider les compétences acquises
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme
Pourquoi suivre cette formation ?
✔️ Comprendre pourquoi et comment l’Agilité transforme la gestion de projet
✔️ Choisir la bonne méthode Agile et l’adapter à son organisation
✔️ Éviter les erreurs courantes et réussir son passage à Agile
✔️ Expérimenter Agile à travers des mises en pratique immersives
🚀 Prêt à adopter l’Agilité et optimiser vos projets ? 🏆🔄
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 350 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis