Management d’équipe

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Savoir animer et fédérer une équipe en utilisant des méthodes et outils adaptés
✔️ Impliquer et motiver ses collaborateurs sur le long terme
✔️ Développer la performance individuelle et collective de son équipe

⏳ Durée de la Formation

📅 14 heures – 2 jours (7 heures par jour)

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse aux :
✔️ Managers, responsables d’équipe et du personnel
✔️ Personnes souhaitant améliorer leur communication et leur leadership
✔️ Professionnels en charge de la gestion et de la motivation d’une équipe

📖 Programme de la Formation

📌 Jour 1 : Les fondamentaux du management et de la motivation

✔️ Comprendre le rôle et les missions du manager
✔️ Gérer, motiver, responsabiliser, anticiper et décider efficacement
✔️ Identifier les facteurs d’influence : concurrence, évolutions technologiques et politiques internes

📌 Communiquer efficacement en tant que manager

✔️ Utiliser les mots et comportements qui inspirent confiance
✔️ Faciliter la communication et la cohésion au sein de l’équipe
✔️ Organiser des groupes de travail et des binômes performants
✔️ Donner la parole à chacun et éviter l’exclusion
✔️ Animer des réunions engageantes et productives

📌 Savoir analyser et comprendre ses collaborateurs

✔️ Détecter les compétences et les points forts de son équipe
✔️ Être à l’écoute et se rendre disponible pour ses collaborateurs
✔️ Adapter son management aux besoins et profils de chaque membre de l’équipe

📌 Motiver et entretenir la motivation d’une équipe

✔️ Comprendre les bases de la motivation individuelle et collective
✔️ Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
✔️ Maintenir l’engagement dans un contexte difficile
✔️ Donner du sens aux actions et valoriser les réussites

📌 Jour 2 : Gérer les difficultés et piloter la performance

✔️ Anticiper et faire face aux situations complexes
✔️ Adopter un management de proximité et à distance efficace
✔️ Gérer les périodes de démotivation et relancer la dynamique

📌 Piloter et accompagner son équipe vers le succès

✔️ Évaluer ses collaborateurs au travers d’entretiens de suivi
✔️ Assurer un suivi précis avec des tableaux de bord et des indicateurs de performance
✔️ Recadrer ses collaborateurs de manière constructive et efficace
✔️ Développer une posture proactive pour anticiper et résoudre les problèmes

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement pour évaluer le niveau initial
✅ Pendant la formation : mises en situation, études de cas et exercices pratiques
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour mesurer la progression
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Acquérir les bonnes pratiques pour animer et fédérer une équipe
✔️ Développer son leadership et son impact en tant que manager
✔️ Mettre en place des outils concrets pour suivre la performance et motiver ses collaborateurs
✔️ Gagner en assurance pour gérer les tensions et les imprévus

🚀 Prêt à devenir un manager efficace et inspirant ? 🎯✨