Management d’équipe
Cette formation s’adresse aux personnes qui doivent acquérir les méthodes et les techniques pour gérer une équipe.
Objectifs de la Formation
Savoir animer et fédérer une équipe en utilisant des méthodes et outils adaptés Impliquer et motiver ses collaborateurs sur le long terme Développer la performance individuelle et collective de son équipe
Durée de la Formation
14 heures – 2 jours (7 heures par jour)
Prérequis
Aucun prérequis
Public Concerné
Cette formation s’adresse aux : Managers, responsables d’équipe et du personnel Personnes souhaitant améliorer leur communication et leur leadership Professionnels en charge de la gestion et de la motivation d’une équipe
Programme de la Formation
Jour 1 : Les fondamentaux du management et de la motivation
Comprendre le rôle et les missions du manager Gérer, motiver, responsabiliser, anticiper et décider efficacement Identifier les facteurs d’influence : concurrence, évolutions technologiques et politiques internes
Communiquer efficacement en tant que manager
Utiliser les mots et comportements qui inspirent confiance Faciliter la communication et la cohésion au sein de l’équipe Organiser des groupes de travail et des binômes performants Donner la parole à chacun et éviter l’exclusion Animer des réunions engageantes et productives
Savoir analyser et comprendre ses collaborateurs
Détecter les compétences et les points forts de son équipe Être à l’écoute et se rendre disponible pour ses collaborateurs Adapter son management aux besoins et profils de chaque membre de l’équipe
Motiver et entretenir la motivation d’une équipe
Comprendre les bases de la motivation individuelle et collective Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs Maintenir l’engagement dans un contexte difficile Donner du sens aux actions et valoriser les réussites
Jour 2 : Gérer les difficultés et piloter la performance
Anticiper et faire face aux situations complexes Adopter un management de proximité et à distance efficace Gérer les périodes de démotivation et relancer la dynamique
Piloter et accompagner son équipe vers le succès
Évaluer ses collaborateurs au travers d’entretiens de suivi Assurer un suivi précis avec des tableaux de bord et des indicateurs de performance Recadrer ses collaborateurs de manière constructive et efficace Développer une posture proactive pour anticiper et résoudre les problèmes
Modalités d’Évaluation
Avant la formation : test de positionnement pour évaluer le niveau initial Pendant la formation : mises en situation, études de cas et exercices pratiques À la fin de la formation : Test final pour mesurer la progression Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme
Pourquoi suivre cette formation ?
Acquérir les bonnes pratiques pour animer et fédérer une équipe Développer son leadership et son impact en tant que manager Mettre en place des outils concrets pour suivre la performance et motiver ses collaborateurs Gagner en assurance pour gérer les tensions et les imprévus
Prêt à devenir un manager efficace et inspirant ? 
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 350 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis