Devenir manager

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations
✔️ Mobiliser et motiver son équipe pour renforcer l’engagement et la performance
✔️ Responsabiliser ses collaborateurs et maîtriser l’art de la délégation
✔️ Conduire efficacement un entretien d’évaluation et fixer des objectifs pertinents
✔️ Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux
✔️ Animer une réunion et gérer les situations délicates avec assertivité

⏳ Durée de la Formation

📅 5 jours

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse aux :
✔️ Cadres et managers prenant la responsabilité d’une équipe
✔️ Responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale
✔️ Tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences en leadership et communication

📖 Programme de la Formation

📌 Comprendre les styles de management et leur impact

✔️ Auto-diagnostic des styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif
✔️ Déterminer son rôle et ses objectifs en tant que manager
✔️ Adapter son management en fonction des situations et des collaborateurs
✔️ Management par les compétences et leadership situationnel

📌 Instaurer une relation de confiance avec son équipe

✔️ Se positionner clairement dans la hiérarchie et assumer son rôle
✔️ Définir des règles de fonctionnement et instaurer un cadre motivant
✔️ Savoir reconnaître et valoriser les réussites individuelles et collectives
✔️ Formuler des critiques constructives sans impacter la motivation

📌 Motiver et engager son équipe

✔️ Transmettre ses objectifs avec conviction et clarté
✔️ Créer une dynamique positive et une ambiance stimulante
✔️ Utiliser les leviers de motivation individuels et collectifs
✔️ Faire accepter les changements et gérer les résistances

📌 Déléguer efficacement pour responsabiliser

✔️ Définir les tâches à déléguer selon les compétences et motivations des collaborateurs
✔️ Structurer l’entretien de délégation : instructions claires, suivi et autonomie
✔️ Suivi et pilotage de la délégation : indicateurs, accompagnement et recadrage
✔️ Mettre en place un plan d’évolution pour chaque collaborateur

📌 Conduire un entretien d’évaluation et fixer des objectifs

✔️ Maîtriser les phases clés de l’entretien d’évaluation
✔️ Fixer des objectifs motivants et atteignables (méthode SMART)
✔️ Évaluer les résultats et identifier les besoins en formation
✔️ Faire de l’entretien un levier de progression et d’engagement

📌 Techniques de communication pour manager efficacement

✔️ Prendre la parole avec impact : gestuelle, posture et ton de voix
✔️ Structurer son discours et argumenter avec conviction
✔️ Maîtriser l’écoute active et la reformulation pour mieux comprendre ses interlocuteurs
✔️ Mener un entretien managérial : feedback, négociation et gestion des objections

📌 Conduire une réunion et gérer les situations délicates

✔️ Définir les rôles et objectifs de la réunion
✔️ Techniques d’animation et gestion du temps
✔️ Savoir canaliser les tensions et recadrer les dérives
✔️ Favoriser la participation et l’implication des collaborateurs

📌 Gérer les conflits et les situations complexes

✔️ Adopter un comportement assertif pour désamorcer les tensions
✔️ Apprendre à dire non sans générer de frustration
✔️ Trouver des solutions adaptées et négocier efficacement
✔️ Maintenir une communication apaisée et constructive

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement pour évaluer les connaissances et besoins
✅ Pendant la formation : mises en situation, études de cas et jeux de rôle
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour mesurer la progression
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Devenir un manager efficace et inspirant
✔️ Créer une dynamique d’équipe positive et performante
✔️ Acquérir des outils concrets pour mieux communiquer et motiver ses collaborateurs
✔️ Gagner en sérénité dans son rôle de leader et mieux gérer les situations complexes

🚀 Prêt à renforcer vos compétences managériales et à booster la performance de votre équipe ? 🎯✨