Agile Project Management

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Comprendre les besoins du client et prioriser les tâches pour renforcer la confiance
✔️ Utiliser l’approche Agile pour gérer efficacement le calendrier, la portée, le budget et la qualité d’un projet
✔️ Planifier et établir une feuille de route Agile pour assurer le succès du projet
✔️ Assurer une communication transparente et efficace avec l’équipe et les clients
✔️ Se préparer à la certification PMI-ACP® et maîtriser les meilleures pratiques en gestion de projet Agile

⏳ Durée de la Formation

📅 3 jours

📌 Prérequis

🚀 Expérience en gestion de projet et/ou participation à une équipe projet
📖 Lecture préparatoire recommandée avant la formation
🎯 Obligation d’avoir la certification AgilePM Foundation pour passer l’examen AgilePM Practitioner

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant perfectionner leur gestion de projet Agile, notamment :
✔️ Chefs de projet et gestionnaires de projet
✔️ Développeurs, testeurs, analystes et programmeurs
✔️ Ingénieurs logiciels, architectes logiciels et responsables informatiques
✔️ Toute personne impliquée dans une transition Agile en entreprise

📖 Programme de la Formation

📌 Comprendre la gestion de projet Agile

✔️ Principes fondamentaux d’Agile et du Manifeste Agile
✔️ Avantages de la méthode Agile pour la gestion de projet
✔️ Planification et cadence des projets Agile

📌 Gérer les changements et assurer le suivi des projets

✔️ Planification et mise à jour du projet
✔️ Mesurer la productivité de l’équipe avec des indicateurs fiables
✔️ Utiliser les graphiques burn-down et tableaux de bord pour ajuster le projet en temps réel

📌 Maîtriser la portée du projet et les attentes du client

✔️ Éviter les dérives de périmètre (« scope creep »)
✔️ Prioriser les fonctionnalités selon la valeur ajoutée pour le client
✔️ Gérer l’incertitude et ajuster les livrables en fonction des attentes

📌 Optimiser le budget et le retour sur investissement

✔️ Maximiser la valeur du produit développé
✔️ Évaluer la rentabilité du projet et gérer le budget efficacement
✔️ Communiquer aux clients l’état d’avancement et les coûts engagés

📌 Assurer la qualité des livrables

✔️ Utiliser des tests Agile pour garantir un code de haute qualité
✔️ Établir des critères d’acceptation clairs et précis
✔️ Mise en place des revues de code et du développement en binôme (pair programming)

📌 Gérer efficacement l’équipe projet

✔️ Favoriser la collaboration et la communication dans l’équipe
✔️ Comprendre les rôles clés en Agile et les bonnes pratiques de gestion d’équipe
✔️ Travailler avec des équipes distribuées et gérer les personnalités

📌 Suivi des performances et métriques Agile

✔️ Mettre en place des tableaux de bord et indicateurs pour suivre l’avancement du projet
✔️ Utiliser les métriques Agiles pour ajuster la planification et optimiser la productivité

📌 Encourager l’amélioration continue

✔️ Implémenter des rétrospectives pour identifier des axes d’amélioration
✔️ Favoriser l’engagement des équipes pour un apprentissage continu

📌 Développer un leadership Agile efficace

✔️ Différence entre management classique et leadership Agile
✔️ Savoir protéger son équipe des perturbations externes
✔️ Adapter son style de leadership en fonction des besoins du projet

📌 Réussir la transition vers la gestion de projet Agile

✔️ Dépasser la résistance au changement en entreprise
✔️ Adapter la culture organisationnelle à l’approche Agile
✔️ Démystifier les idées reçues sur Agile et assurer une adoption durable

📌 Préparation intensive à la certification PMI-ACP®

✔️ Comprendre les attentes et exigences de l’examen PMI-ACP®
✔️ S’exercer sur des questions types pour se préparer efficacement
✔️ Finaliser son dossier d’inscription et organiser son passage d’examen

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement des connaissances
✅ Pendant la formation : mises en situation, exercices pratiques et simulations d’examen
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour valider la compréhension des concepts Agile
✔️ Remise d’une attestation de formation pour les participants ayant suivi l’intégralité du programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Développer une expertise en gestion de projet Agile et en planification stratégique
✔️ Acquérir des compétences clés pour piloter des projets complexes et collaborer efficacement avec les clients
✔️ Se préparer efficacement à la certification PMI-ACP® et booster sa carrière
✔️ S’approprier des outils concrets pour améliorer la performance et l’organisation de l’équipe

🚀 Prêt à devenir un expert en gestion de projet Agile et à réussir votre certification PMI-ACP® ? 🔥🎯