L’entretien de recrutement
Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui occupent un poste de recrutement tel que les patrons, les DRH ou les responsables et qui doivent conduire des entretiens de recrutement.
Objectifs de la Formation
Acquérir une méthodologie efficace pour identifier la personnalité et les compétences d’un candidat Maîtriser les outils et techniques de présélection et d’entretien Évaluer les capacités d’intégration d’un candidat au sein de l’équipe et de l’entreprise
Durée de la Formation
3 jours
Prérequis
Aucun prérequis
Public Concerné
Cette formation s’adresse aux : Dirigeants et managers impliqués dans le recrutement Directeurs et responsables des ressources humaines (DRH) Toute personne occupant un poste de recruteur en entreprise
Programme de la Formation
Définir le candidat idéal
Clarifier le besoin : fonction, rôle et attentes du poste Déterminer le profil idéal selon :
- Les compétences techniques (avoir, faire)
- Les attitudes relationnelles (être, partager) Adapter son approche selon les spécificités de l’entreprise et du marché
La présélection des candidatures
Analyse des CV et lettres de motivation : identifier les signaux clés Utilisation d’outils d’évaluation : tests, mises en situation, graphologie Créer une grille de présélection efficace
Conduire un entretien de sélection structuré
Maîtriser les fondamentaux de la communication en entretien Techniques de questionnement : écoute active, reformulation, détection des incohérences Identifier les signaux faibles et lever les ambiguïtés Faire émerger le ressenti et la motivation au-delà des faits Comprendre le mode de fonctionnement du candidat et son adéquation avec la culture d’entreprise
Évaluer et conclure le recrutement
Tenue et exploitation d’une grille multicritères Techniques de décision et d’introduction réussie du candidat dans l’entreprise Gérer les étapes post-entretien : retour au candidat, suivi et onboarding
Modalités d’Évaluation
Avant la formation : test de positionnement pour évaluer les connaissances en recrutement Pendant la formation : mises en situation, exercices pratiques et études de cas À la fin de la formation : Test final pour mesurer la progression Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme
Pourquoi suivre cette formation ?
Optimiser son processus de recrutement pour attirer les meilleurs talents Réduire le risque d’erreur dans la sélection des candidats Améliorer l’intégration et la rétention des nouveaux collaborateurs Développer une approche efficace et adaptée à la culture de l’entreprise
Prêt à recruter efficacement et à bâtir une équipe performante ? 
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 350 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis