Management de projet certifié PMI

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Identifier les acteurs clés d’un projet et comprendre leurs rôles
✔️ Maîtriser les différentes phases de la gestion de projet
✔️ Appliquer les 5 groupes de processus du management de projet
✔️ Assimiler les 9 domaines de connaissance du management de projet
✔️ Gérer les ressources humaines et matérielles à chaque étape du projet
✔️ Suivre efficacement l’exécution et la qualité du projet
✔️ Évaluer les risques inhérents et anticiper les imprévus
✔️ Intégrer la problématique financière dans la gestion du projet
✔️ Maîtriser la clôture d’un projet et la satisfaction des parties prenantes

⏳ Durée de la Formation

📅 5 jours

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse aux :
✔️ Chefs de projet et futurs chefs de projet
✔️ Membres d’équipes impliqués dans la gestion de projets d’envergure
✔️ Responsables souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet

📖 Programme de la Formation

📌 Les acteurs et la communication dans un projet

✔️ Le maître d’œuvre, le maître d’ouvrage, le chef de projet, les clients finaux et les prestataires
✔️ Les processus de communication entre les parties prenantes

📌 Les étapes clés d’un projet

✔️ Définition des besoins et création du cahier des charges
✔️ Programmation et structuration des cycles de vie du projet
✔️ Mise en place des processus et définition des ressources

📌 Gestion du temps et planification

✔️ Répartition des charges et gestion des jalons
✔️ Utilisation des diagrammes de Gantt pour planifier efficacement
✔️ Modes de réorganisation et ajustement du planning

📌 Gestion financière et budgétaire

✔️ Conception et répartition du budget
✔️ Contrôle des coûts et suivi des dépenses
✔️ Calcul et amélioration de la profitabilité du projet

📌 Gestion des ressources humaines et coordination d’équipe

✔️ Phases de recrutement et mobilisation des compétences
✔️ Optimisation de la productivité et affectation des rôles
✔️ Organisation de réunions fonctionnelles et flux d’information
✔️ Gestion des risques liés aux ressources humaines

📌 L’exécution et le pilotage d’un projet

✔️ Démarrage opérationnel du projet
✔️ Mise en place des contrôles qualité et surveillance de l’avancement
✔️ Utilisation des méthodes et outils de suivi

📌 Clôture et évaluation du projet

✔️ Livraison et validation finale du projet (recette)
✔️ Évaluation des résultats et satisfaction des parties prenantes
✔️ Rétrospective et capitalisation des enseignements pour les futurs projets

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement des connaissances
✅ Pendant la formation : exercices pratiques, études de cas et mises en situation
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour valider les acquis
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Acquérir une méthodologie éprouvée pour piloter un projet de bout en bout
✔️ Développer des compétences stratégiques en management de projet
✔️ Optimiser l’efficacité et la rentabilité de ses projets
✔️ S’outiller pour anticiper et gérer les risques

🚀 Prêt à maîtriser la gestion de projet et à assurer le succès de vos missions ? 🎯📂