Manager et organiser la fonction RH

CETTE FORMATION EST À DESTINATION DES DIRECTEURS ET RESPONSABLE RH QUI SOUHAITE APPRÉHENDER EFFICACEMENT LEUR FONCTION.

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Comprendre les enjeux stratégiques de la fonction RH et son positionnement dans l’entreprise
✔️ Aligner les choix RH avec les objectifs stratégiques de l’organisation
✔️ Développer une approche managériale efficace de la fonction RH

Durée de la Formation

📅 5 jours

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse à :
✔️ Directeurs et responsables des Ressources Humaines
✔️ Managers RH souhaitant structurer et optimiser leur fonction

📖 Programme de la Formation

📌 La fonction RH et ses enjeux stratégiques

✔️ Identifier les grands défis de la fonction RH dans un environnement en mutation
✔️ Aligner la culture d’entreprise avec la politique RH
✔️ Définir le rôle des RH dans la stratégie globale de l’entreprise
✔️ Optimiser l’organisation de la fonction RH

📌 L’évolution et l’optimisation des processus RH

✔️ Intégrer les nouvelles tendances RH et leurs impacts (digitalisation, bien-être au travail, télétravail, RSE…)
✔️ Améliorer les outils de pilotage RH et la gestion des talents
✔️ Externaliser certains processus RH pour un gain de productivité
✔️ Optimiser les systèmes de rémunération et les dispositifs de protection sociale
✔️ Accompagner les réorganisations et le changement

📌 Mettre en place des méthodes de gestion des ressources humaines

✔️ Diagnostiquer la fonction RH et évaluer l’implication des salariés
✔️ Animer le processus d’évaluation des performances et des compétences
✔️ Créer des outils de gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)
✔️ Impliquer les managers dans la gestion RH et développer leur rôle
✔️ Élaborer un plan de formation efficace et en mesurer l’impact
✔️ Développer une politique de rémunération attractive et cohérente
✔️ Mettre en place une veille sociale pour anticiper les évolutions légales et réglementaires

📌 Manager la fonction RH

✔️ Développer un leadership efficace au sein de l’entreprise
✔️ Gérer et accompagner son équipe RH vers la performance
✔️ Favoriser la montée en compétences des équipes RH et opérationnelles
✔️ Optimiser la collaboration entre les RH et les autres départements

📌 Le rôle stratégique du RH Business Partner

✔️ Créer une relation de proximité avec les managers pour renforcer leur rôle RH
✔️ Accompagner les managers dans le pilotage de la gestion humaine des équipes
✔️ Développer une approche proactive du management des ressources humaines

📌 Communication et valorisation de la fonction RH

✔️ Améliorer la communication interne pour renforcer l’image de la fonction RH
✔️ Optimiser la relation avec les instances représentatives du personnel et les parties prenantes
✔️ Développer une culture d’entreprise alignée avec la vision RH

📊 Modalités d’Évaluation

Avant la formation : test de positionnement pour évaluer le niveau initial
Pendant la formation : cas pratiques, mises en situation et études de cas
À la fin de la formation :
✔️ Test final pour valider les connaissances acquises
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Développer une vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH
✔️ Optimiser la gestion des talents, de la formation et de la rémunération
✔️ Maîtriser les outils modernes de gestion RH et de communication
✔️ Apprendre à gérer les changements organisationnels avec efficacité

🚀 Prêt à piloter efficacement la stratégie RH de votre entreprise ? ✅👥

  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.

– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.

En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.

A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.

Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.

INTER : 300 € HT / Jour

INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis