Motiver et animer une équipe

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Identifier et comprendre les différents styles de management
✔️ Adapter son management aux personnalités et aux besoins de son équipe
✔️ Définir et formaliser des objectifs communs et atteignables
✔️ Communiquer efficacement ses directives et les exposer clairement
✔️ Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
✔️ Responsabiliser et valoriser son équipe par une délégation efficace
✔️ Gérer les personnalités difficiles et maintenir un climat de travail positif

⏳ Durée de la Formation

📅 2 jours

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse aux :
✔️ Managers et responsables d’équipe
✔️ Chefs de projet et encadrants souhaitant améliorer leur management
✔️ Toute personne amenée à diriger une équipe et à optimiser sa gestion humaine

📖 Programme de la Formation

📌 Mettre en place un management efficace et adapté

✔️ Découvrir les différents styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
✔️ Identifier son propre style de management et ses axes d’amélioration
✔️ Adapter son management aux situations et aux personnalités
✔️ Utiliser le leadership situationnel pour mobiliser son équipe
✔️ Définir des objectifs SMART et assurer leur suivi

📌 Animer et dynamiser son équipe

✔️ Situer le rôle de son équipe dans l’entreprise et sa mission
✔️ Adopter une posture de leader inspirant et motivant
✔️ Favoriser la prise de parole et la reconnaissance des initiatives
✔️ Intégrer efficacement de nouveaux membres à l’équipe
✔️ Gérer les résistances au changement et les conflits internes

📌 Développer une communication managériale impactante

✔️ Structurer et clarifier ses directives pour une meilleure compréhension
✔️ Communiquer sur les imprévus et transformer les obstacles en opportunités
✔️ Convaincre et persuader son auditoire par des arguments solides
✔️ Gérer les objections et transformer les désaccords en dialogue constructif
✔️ Recadrer un collaborateur sans le démotiver et savoir annoncer des décisions difficiles

📌 Motiver et impliquer ses collaborateurs

✔️ Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
✔️ Favoriser l’engagement et le sentiment d’appartenance
✔️ Créer une dynamique d’équipe stimulante et positive
✔️ Valoriser les succès et mettre en place un management bienveillant
✔️ Utiliser les outils de motivation : primes, promotions, reconnaissance…

📌 Maîtriser l’art de la délégation

✔️ Distinguer déléguer et faire exécuter
✔️ Déterminer ce qui est délégable et à qui le confier
✔️ Responsabiliser ses collaborateurs et développer leur autonomie
✔️ Établir un suivi structuré et efficace pour s’assurer du bon déroulement
✔️ Accompagner la délégation en fixant un cadre clair et des échéances précises

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement pour évaluer le niveau initial
✅ Pendant la formation : mises en situation, études de cas et exercices pratiques
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour mesurer la progression
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Améliorer son leadership et son efficacité managériale
✔️ Renforcer la cohésion et l’implication de son équipe
✔️ Développer des stratégies de communication adaptées et percutantes
✔️ Gérer efficacement les tensions et les personnalités difficiles
✔️ Acquérir des techniques concrètes et opérationnelles pour manager avec succès

🚀 Prêt à devenir un manager inspirant et performant ? 🎯✨