PMP, Management de projets certifié PMI

🎯 Objectifs de la Formation

✔️ Identifier les acteurs d’un projet et leurs rôles
✔️ Comprendre les différentes phases de gestion d’un projet
✔️ Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
✔️ Appliquer les 9 domaines de connaissance en gestion de projet
✔️ Gérer efficacement les ressources humaines, matérielles et financières
✔️ Assurer un suivi rigoureux et une exécution optimale du projet
✔️ Évaluer et anticiper les risques
✔️ Intégrer la dimension financière et assurer la clôture du projet

⏳ Durée de la Formation

📅 5 jours pour acquérir une expertise complète en gestion de projet

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis requis

👥 Public Concerné

Cette formation est incontournable pour les professionnels impliqués dans la gestion et le suivi de projets, notamment :
✔️ Chefs de projet et coordinateurs
✔️ Responsables opérationnels et managers
✔️ Consultants et ingénieurs
✔️ Toute personne souhaitant structurer et piloter un projet avec succès

📖 Programme de la Formation

Introduction aux Acteurs et Processus de Gestion de Projet

✔️ Identification des acteurs clés : maître d’ouvrage, maître d’œuvre, chef de projet, clients, prestataires
✔️ Interactions et processus de communication entre les parties prenantes

Les Étapes Clés d’un Projet

✔️ Définition des besoins et création du cahier des charges
✔️ Élaboration d’un cycle de vie de projet structuré
✔️ Planification et mise en place des processus

Gestion du Temps et des Ressources

✔️ Répartition de la charge de travail et organisation des tâches
✔️ Utilisation des diagrammes de Gantt et outils de jalonnement
✔️ Modes de réorganisation et gestion des priorités

Maîtrise des Coûts et Gestion Financière

✔️ Conception et répartition du budget
✔️ Suivi des dépenses et contrôle budgétaire
✔️ Analyse de la profitabilité du projet

Gestion des Ressources Humaines et Communication

✔️ Recrutement et structuration des équipes projet
✔️ Organisation et animation de réunions fonctionnelles
✔️ Optimisation des flux d’information et prévention des risques humains

Pilotage et Suivi de l’Exécution du Projet

✔️ Démarrage du projet : planification et mobilisation des ressources
✔️ Contrôle qualité et surveillance des avancées
✔️ Gestion des risques et adaptation des méthodes

Clôture du Projet et Évaluation des Résultats

✔️ Livraison et validation du projet
✔️ Édition des bilans et satisfaction des parties prenantes
✔️ Analyse des performances et retour d’expérience

📊 Modalités d’Évaluation

✅ Avant la formation : test de positionnement pour évaluer les connaissances initiales
✅ Pendant la formation : études de cas, mises en situation et exercices pratiques
✅ À la fin de la formation :
✔️ Test final pour valider les compétences acquises
✔️ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Piloter des projets avec méthode et rigueur
✔️ Optimiser l’allocation des ressources et des budgets
✔️ Gérer les risques et assurer la qualité du projet
✔️ Améliorer l’efficacité et la rentabilité des projets

🚀 Prêt à devenir un expert en gestion de projet ? 📊📅