Profession tuteur

🎯 Objectifs de la Formation

• Acquérir les outils et méthodes nécessaires pour accueillir et intégrer efficacement un collaborateur.
• Structurer et réussir le transfert de compétences pour accompagner la montée en compétences des salariés.
• Optimiser le rôle du tuteur en entreprise pour garantir un apprentissage fluide et efficace.

⏳ Durée de la Formation

📅 3 jours pour maîtriser les compétences essentielles du tutorat.

📌 Prérequis

🚀 Aucun prérequis requis.

👥 Public Concerné

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à encadrer un collaborateur en phase d’apprentissage ou de prise de poste, notamment :

• Managers et responsables d’équipe
• Référents métiers et formateurs internes
• Collaborateurs impliqués dans l’intégration de nouveaux salariés
• Toute personne chargée de transmettre des compétences en entreprise

📖 Programme de Formation

📌 Jour 1 – Comprendre et Structurer le Tutorat

1. Rôle et Importance du Tuteur dans l’Entreprise

• Responsabilités et missions du tuteur dans le processus d’intégration.
• Identifier les différents niveaux d’accompagnement : initiation, suivi, évaluation.
• Critères de choix d’un tuteur et engagement dans la mission.

2. Réussir l’Accueil et l’Intégration d’un Collaborateur

• Mettre en place un plan d’intégration efficace pour favoriser l’engagement.
• Organiser l’arrivée sur le poste de travail et définir les règles de fonctionnement.
• Établir un support structurant pour suivre l’évolution du collaborateur.

📌 Jour 2 – Accompagner la Montée en Compétences

1. Comprendre et Répondre aux Besoins de l’Apprenant

• Définir les besoins individuels et les leviers de motivation.
• Différencier attentes et besoins pour mieux ajuster son accompagnement.
• Mettre en place une approche pédagogique personnalisée.

2. Techniques de Transmission des Savoirs

• Construire une séquence pédagogique efficace adaptée aux apprenants.
• Passer du rôle de professionnel compétent à celui de formateur interne.
• Favoriser l’autonomie et la responsabilisation du collaborateur.

📌 Jour 3 – Suivi, Évaluation et Amélioration du Tutorat

1. Accompagner l’Acquisition des Compétences

• Identifier les différentes formes de savoir (théorique, technique, comportemental).
• Définir des objectifs pédagogiques clairs et suivre leur progression.
• Mettre en place un parcours de formation adapté et un support de suivi.

2. Évaluer l’Apprenant et Mesurer la Progression

• Utiliser différentes formes d’évaluation selon les compétences à transmettre.
• Positionner la relation tuteur-apprenant pour un accompagnement optimal.
• Construire des outils d’évaluation pertinents pour mesurer l’efficacité du tutorat.

3. Évaluer et Améliorer sa Pratique de Tuteur

• Synthétiser les savoirs et savoir-faire acquis par l’apprenant.
• Mettre en place un plan d’amélioration continue pour optimiser sa posture de tuteur.

📊 Modalités d’Évaluation

Avant la formation :

✅ Test de positionnement pour évaluer les attentes et le niveau initial des participants.

Pendant la formation :

✅ Exercices pratiques et mises en situation pour expérimenter le rôle de tuteur.
✅ Études de cas et jeux de rôle pour simuler différentes situations d’apprentissage.

À la fin de la formation :

✅ Test final pour valider la maîtrise des techniques d’accompagnement et de transmission des compétences.
✅ Remise d’une attestation de formation aux participants ayant complété le programme.

Pourquoi suivre cette formation ?

✔️ Structurer et professionnaliser son rôle de tuteur pour un meilleur accompagnement des nouveaux collaborateurs.
✔️ Développer des techniques pédagogiques adaptées pour transmettre efficacement les compétences.
✔️ Favoriser un environnement d’apprentissage motivant et bienveillant.
✔️ Garantir un transfert de compétences fluide et efficace pour renforcer la performance de l’entreprise.

🚀 Prêt à devenir un tuteur efficace et à accompagner la montée en compétences de vos collaborateurs ? 🎯